公司每月組強一次安全生產隱患大排查，由公司領導帶隊，安環部、物流部、車輛技術部等參加，安環部、物流部每周一次安全檢查，對存在的問題，書面發整改通知到各部門，實行閉環管理。同時，公司從物流部抽調二名優秀駕駛員專人對車輛實行24小時門檢，對出物流基地的每一輛車與駕駛員共同做好出車前的各項安全檢查，做好帶病車輛不上路，降低了潛在的車輛不安全因素，使公司的安全工作不在一個點發力，而是形成一張網。